获悉公司最新动态,了解行业最新资讯
小程序动态
    小程序可以关注公众号,新零售大战中谁的机会?
    发布日期:2018-10-17     浏览:106

    新零售之战,阿里中心化与腾讯去中心化各有不同

    新零售之战,阿里和腾讯两大巨头打的异常火热,从支付、终端到供应链、生产商,“腾讯系”和“阿里系”的竞争一刻都没有停止,那两巨头在新零售上的战略到底有何不同,下面我们从宏观角度来简单分析。

    1. 阿里中心化,腾讯去中心化模式

    在新零售的具体做法和投资风格上,阿里喜欢当“二股东”,而腾讯偏爱“5%”。从阿里入股苏宁云商、购入三江购物股份,相继成为后者第二大股东,后又主导银泰商业私有化、入股新华都、入股高鑫零售等收购案,无一不显示阿里的野心。

    相比之下,腾讯多以战略投资的手法参与,每一次投资入股金额都不是很高,类似购入永辉超市5%的股份、购入海澜之家5.31%的股份。

    本质上这就是阿里中心化与腾讯去中心化的战争,马云在出席财富论坛时曾表示:“阿里巴巴是一家赋能公司,赋能其他企业做电商”。马云直言:“我们是基础设施的打造者,打造电商业的基础设施。”

    阿里自身作为赋能者,自己做生态圈的核心,实行中心化战略,通过做大平台来支撑前端入口,通过多元的生态体系,例如:淘宝、支付宝、饿了么等赋予企业能量。

    腾讯自己不扮演赋能者,依靠社交流量入口将新零售做大做强,其业务更为多元,实习去中心化战略,腾讯强调自己要做生态圈的地基,选择更有效率的企业进行合作,而非直接参与竞争。给予相关企业所需要的资源,以赋能连接起所有场景,例如:小程序和公众号,打造社交+电商的闭环。

    2. 阿里做线下,腾讯做线上

    阿里是以o2o起家,同线下肯定有着极强的关联度,作为电商零售业的老大,阿里必然要抢蛋糕,便推出盒马生鲜,立刻成了阿里厮杀生鲜领域的撒手锏,盒马的价值已成为阿里面向华尔街呈现新零售成效的核心部分。

    相比去做线下,腾讯更擅长做线上,马化腾说:

    “因为我们看到了很多需求在变化,我们的主要目的并非是做新零售,我们看重的点是希望微信用户与线下实体商铺连起来,这里面就有很多利益商机。”

    利用自身线上流量资源去连接线下资源,例如:腾讯系的京东、美团、每日优鲜等其他力量也在特定细分领域加入新零售战局。

    阿里在新零售上的姿态是追求霸气的、严格制度的,腾讯是追求平稳的、宽松制度的,两大巨头开始的新零售之战,各有优劣势,未来局面静观其变。

    腾讯线上资源是优势

    有电商优势的阿里在新零售上的线下运营商占有很大优势,那对于后来的腾讯有何自身优势?

    首先,公众号用户二次激活用户消费能力高,从公众号来比较阿里和腾讯的优势,显然微信公众号更胜一筹,与支付宝公众号相比,其优点是微信流量大、人群活跃度高。支付宝是一款功能型工具,支付是主要,内容平台不同,人们在上面的时间会相对长很多。

    另外,公众号多个入口可进入微信小程序还可以促进商家小程序的传播,用户无需搜索小程序,即可通过公众号直接进入小程序。随着小程序可关注公众号,方式越来越便利,同时二次激活了公众号的使用程度,使用能力上有了很大提升。

    其次,社交助推,用户潜在参与度高,在流量层面上,腾讯拥有不容置疑的优势,按照当下的一些调查统计看,腾讯占据了中国70%的移动流量和用户停留时长,这是腾讯相对阿里的巨大优势。

    一直以来,社交是腾讯的根本所在,腾讯的一切流量生意其实都是基于社交,拥有大量的流量,其新零售布局旨在为这些流量寻找商业机会,自身处于前端,社交的助推使得潜在用户的参与度较高。

    然后,商家的玩法自由度高,微信坐拥10亿日活用户、成为移动端的流量入口,微信就不只是微信而是变成了腾讯的微信,微信承担起了腾讯的商业野心。

    例如:为腾讯的游戏导流、孵化腾讯投资的京东、摩拜、拼多多等产品,产品一多,商家的玩法开始繁多,借助腾讯的大平台开始自由发挥自身价值。

    小程序连接公众号,为何也是SAAS商的机会

    小程序可以关注公众号之后,意味着商家将会有更多的机会获得用户对公众号的关注,此外公众号的用户量会增长,对saas商来说,在各项技能上的完善和创新便成了个可贵的机会。

    saas商可在各个领域进行创新,例如在小程序中加入更多的游戏互动、加入每日签到领取优惠券之类的签到服务、加入拼团即优惠的服务等,让用户继而关注公众号,获得关注量的良性增长。

点击在线咨询
0760-22346788
1686425588
亲爱的,赶快加入我们吧!
X